Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise Appréhender les problématiques financières et comptables Définir les éléments clés du pilotage et de la gestion d’une entreprise
PROGRAMME
Le projet, le contexte, le marché :
Cerner les contours du projet
Analyser le contexte et l’environnement
Connaître les outils permettant de concevoir une étude de marché
Elaborer une stratégie d’entreprise en définissant les objectifs prioritaires à moyen et long terme
Connaître les outils permettant d'élaborer un business model
La communication et le marketing :
Elaborer la stratégie commerciale en déterminant les objectifs commerciaux à atteindre
Définir la politique de communication et le budget à y consacrer
Elaborer une offre et une tarification cohérente
Définir la politique de fidélisation
Comprendre comment vendre son service
La gestion et le prévisionnel financier :
Comprendre le fonctionnement d’une entreprise, l’activité, les acteurs clefs de l’entreprise, les tiers de l’entreprise : banques, fournisseurs, clients, …
Comprendre la situation financière d’une entreprise : le bilan, obligation fiscale et légale, le compte de résultat, …
Identifier les documents financiers : plan de financement, compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie
Organiser sa gestion comptable et administrative
Le juridique, fiscal et social :
Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques
Choisir le statut juridique, fiscal et social
Connaître les formalités de création d’entreprise
Connaître les échéances fiscales et sociales
Le démarrage de l’activité :
Réaliser un rétro-planning et définir les étapes
S’assurer d’avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir
Appréhender le numérique afin de procéder aux formalités administratives
MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)
Apports théoriques et pratiques Réflexions de groupe guidées par le formateur Pédagogie ouverte favorisant les questions et les échanges d'expérience
MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS
Questionnaire de positionnement pré-formation
Étude de cas et exercices pratiques
Présentation d'une activité de praticien bien-être
Evaluation de satisfaction de l'action de formation
PRÉREQUIS
Toute personne souhaitant créer une entreprise dans le secteur du bien-être ou du développement personnel, individuelle ou en société, quel que soit l’état d’avancement du projet.
Cette formation nécessite d'avoir des compétences de base en informatique et navigation internet
SANCTIONS VISÉES
Certificat de compétences
NATURE DE LA FORMATION
Actions de formation
QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Des conseillers en création d'entreprise
SPECIALITÉ
Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
DELAI D'ACCES
Une session tous les 3 à 4 mois
ACCESSIBILITÉ
Accès PMR
TAUX SATISFACTION
Nouveauté 2021
TAUX VALIDATION
Nouveauté 2021
DEBOUCHÉS
Développer et pérenniser une entreprise de bien-être selon la réglementation en vigueur.