DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Tarifs

INTER : à partir de 600.00 € NET
INTRA : Nous consulter

DURÉE

12 heures sur 2 jours

GROUPE

10 personnes maximum

FICHE PROGRAMME

PROCHAINES SESSIONS

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

OBJECTIFS

Suciter la motivation de son équipe
Planifier des activités
S'exprimer en public
Gérer une situation de crise
Mieux communiquer
Apprendre à déléguer

PROGRAMME

ETAPE 1 : Fixer des objectifs efficaces pour son équipe

Comment motiver dans sa demande ?

Comment fixer des objectifs à son équipe ?

Comment connaître la vision de l’équipe ?



ETAPE 2 : Utiliser la méthode de planification en 5 étapes

Quelles sont les étapes à suivre ?

Quels sont les principes à respecter pour planifier les activités ?



ETAPE 3 : S’exprimer en public et partager sa vision

Quels sont les principes à respecter ?

Comment avoir un impact dès l’ouverture du discours ?



ETAPE 4 : Manager en situation de crise

Qu’est-ce qu’une crise ?

Comment gérer les risques ?

Comment gérer une situation de crise ?



ETAPE 5 : Mieux communiquer

Comment fournir de meilleurs retours à son équipe ?

Comment réduire les malentendus ?

Comment amener son équipe à développer son potentiel ?



ETAPE 6 : Pardonner grâce à une technique efficace

Pourquoi est-ce difficile de pardonner ?

Comment améliorer son point de vue ?

Comment pardonner en 6 étapes ?



ETAPE 7 : Déléguer au bon niveau

Quels sont les 6 niveaux de la délégation ?

Comment s’exprimer pour obtenir le meilleur du délégataire ?

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Une approche pédagogique hautement interactive basée sur la méthode interrogative qui permet de susciter l’implication et la réflexion des apprenants en les faisant participer aussi souvent que possible.
Une variété d’exercices et d’exemples sont proposés avec des moments de partage d’expérience et de réflexion sur les sujets abordés. Ainsi, les participants pourront se familiariser avec les compétences visées à chaque étape.
Un récapitulatif final pour optimiser l’efficacité de la formation en amenant chacun à s’interroger sur les points clés.
Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire.



MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Questionnaire préalable à la formation afin d’évaluer les points forts et les besoins spécifiques des stagiaires ; 
Suivi pédagogique / Auto-évaluation stagiaire 
Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation 
Evaluation de satisfaction de l'action de formation

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Tout manager souhaitant renforcer son leadership

SANCTIONS VISÉES

Attestation de fin de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Sophrologue-Relaxologue Certifiée en Psychologie Positive ; Formatrice professionnelle Certifiée

SPECIALITÉ

Vie familiale, vie sociale et autres formations au développement personnel

DEBOUCHÉS

Gérer une équipe et faire face à des situations complexes requiert de nombreuses compétences dont le leadership fait partie. Dans ce sens, cette formation vise l'acquisition de capacités de leadership à travers l'apprentissage de techniques de communication, de gestion de crise ou encore de motivation, à travers des exercices pratiques et des apports théoriques.

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